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Cette formation s’adresse aux entreprises qui souhaitent élargir leur champ d’action, gagner en productivité, augmenter leur chiffre d’affaires et répondre à leurs objectifs qualitatifs et quantitatifs.
OBJECTIFS
- Établir un audit de vos techniques de vente.
- Analyser le merchandising du point de vente.
- Optimiser vos méthodes de management.
- Piloter l’activité économique.
CONTENUS DE LA FORMATION
Consulting (1,5 jour par audit)
- Audit technique de vente
- Audit merchandising
- Audit management
Débriefing avec le décideur incluant le livrable (1/2 journée)
- Diagnostic de la part du consultant
- Choix des actions à privilégier en fonction des objectifs à prioriser
Plan d’action
- Actions à mettre en place pour répondre aux objectifs Smart opérationnels en concertation avec le décideur
- Déterminer le choix de KPI à améliorer
Formation (3 jours en moyenne)
- A la carte en fonction des besoins et des objectifs
MODALITES PEDAGOGIQUES
Formation/Action.
Sur site / intra-entreprise par groupe de 6 personnes maximum.
Livrable en fin de formation.
Bilan mensuel pendant la phase de déploiement pour appliquer des mesures correctives en fonction des résultats.
POLITIQUE HANDICAP
- Nos référents handicap vous accompagnent pour adapter les moyens à la réussite de votre formation
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
- Nos sites sont accessibles aux personnes à mobilité réduite
